Coach Oliver Schmalbach:





Ich bin gl√ľcklich verheiratet mit meiner Traumfrau und arbeite als Finanzcoach und Trainer und bin Inhaber von Coaching by Nature.

Trainings



Coaching-by-Nature¬ģ - f√ľr nachhaltigen Erfolg in Ihrem Unternehmen!

Von der Natur können wir lernen, was funktioniert und was nicht. Die Schöpfung reagiert gelassen auf unsere Probleme. Hier draußen zählt allein die Effektivität der Maßnahmen: Was brauchen wir, um die nächste Aufgabe zu lösen? Wie können wir Probleme auf neuen Wegen meistern, wenn der bisherige Weg nicht mehr funktioniert?
Bei unseren Outdoortrainings und Coachings¬†geht es nicht ums √úberleben. Es geht um Klarheit und Verbindlichkeit in der Kommunikation und in der Steuerung, um Wertsch√§tzung im Umgang mit anderen und mit der Natur. Es geht um Weiterentwicklung in der F√ľhrung und in der Teambildung. Und es geht auch darum, Spa√ü zu haben ‚Äď an der Aktivit√§t und im Team.
In vielen Jahren als Berater und Coaches haben wir die Erfahrung gemacht, dass es meist nicht ausreicht, ‚Äězu wissen, wie es geht‚Äú. Man braucht auch eine emotionale Erfahrung, um das Wissen zu verankern. Die Konsequenzen von Verhaltensweisen in der Natur sind andere als die im Seminarraum. Und unsere Outdoortrainings sind positiv verst√§rkende Erfahrungen, die Sie nicht mehr vergessen werden.

Unsere Absicht mit Coaching by Nature ist, dass Menschen, Unternehmen und Organisationen mit unseren Trainings und Coachings bessere und nachhaltige Ergebnisse erzielen.
Wir erreichen dies, indem wir mit Ihnen die Faktoren und Blockaden, die zu unerw√ľnschten Ergebnissen, negativen Meinungen, Vorw√ľrfen, Vorurteilen, Mobbing und Konflikten gef√ľhrt haben aufdecken sowie nachhaltig aufl√∂sen.
Dazu nutzen wir die Natur, weil diese in klarer Weise sehr eindr√ľcklich zeigt, was f√ľr Erfolg funktioniert. Dabei gehen wir an die Wurzel des Problems und beschneiden nicht nur die √Ąste.


Unser Konzept ist ganz einfach: Sie sagen uns, welche Form des Outdoortrainings Sie gerne mit uns durchf√ľhren wollen. Wir besorgen aus unserem Netzwerk den passenden Spezialisten dazu ‚Äď z. B. Skipper, Kletterer, Extremsportler oder sogar ‚ÄěPferdefl√ľsterer‚Äú.
Unsere Outdoor-Profis sorgen daf√ľr, dass Ihr Training in einem sicheren Rahmen abl√§uft. Unsere Coaches sind f√ľr Ihre Weiterentwicklung zust√§ndig. Sie konzipieren die Trainings, f√ľhren Coachinggespr√§che und leiten Team√ľbungen.


Daf√ľr k√∂nnen Sie unser Angebot nutzen:


Die äußeren Bedingungen von Unternehmen sind einem ständigen Prozess der Veränderung ausgesetzt: die immer wieder neu gesetzten Maßstäbe der Kunden, die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen sowie die Konkurrenz.

Stellen diese Faktoren Sie fortw√§hrend vor neue Herausforderungen? Sehen Sie als Unternehmer oder Mitarbeiter dies als bedrohlich an? Kennen Sie das, dass Ihre bisherigen L√∂sungsans√§tze nicht mehr funktionieren, da sie f√ľr die ver√§nderte Lage nicht mehr greifen?
Als Unternehmer sind Sie gefordert, den Ver√§nderungen nachhaltig zu begegnen, sonst bedeutet dies, dass Sie die Anforderungen des Marktes oder der Kunden nicht mehr erf√ľllen und Sie somit nicht mehr f√§hig sind als Unternehmen weiter zu bestehen.

Daf√ľr haben wir eine L√∂sung: In unserem Coaching untersuchen wir, in welchem Rahmen Sie Ver√§nderungen als Bedrohung sehen, wandeln dies mit Ihnen, so dass Sie dann die M√∂glichkeit haben, Ver√§nderungen f√ľr positive Resultate zu nutzen und somit Erfolg zu haben.
Im alten √úberzeugungssystem von Bedrohung wird es keine neuen Ergebnisse geben, selbst wenn viel gehandelt und investiert wird.


¬† Stellen neue Aufgaben, Rollen, Funktionen und Positionen Sie und Ihre Mitarbeiter immer wieder vor die gleichen Probleme, ohne dass sich grundlegend was √§ndert? Herrscht durch h√§ufiger Personalwechsel und √Ąnderungen der Strategie, wie auf die ge√§nderten Rahmenbedingungen reagiert wird, in Ihrem Unternehmen eine allgemeine Unzufriedenheit?
In vielen Unternehmen ist das bestehende System nicht mehr funktional und wird zum Beispiel mit Druck dennoch aufrecht erhalten, da scheinbar Alternativen fehlen. Druck wird h√§ufig eingesetzt und funktioniert f√ľr viele Unternehmen kurzfristig und gleichzeitig funktioniert er langfristig nur begrenzt. Die Grenze ist ablesbar an Fluktuation, Krankenstand und Fehlerquote im Unternehmen. Ein weitere Steigerung von Druck f√ľhrt nur zu noch mehr Unzufriedenheit und langfristig zu Verlusten und sogar zum Ende des Unternehmens.

Daf√ľr haben wir eine L√∂sung: Wir decken mit Ihnen die Ursachen und Standpunkte Ihres aktuellen Systems auf. Wir untersuchen und wandeln mit Ihnen diese nachhaltig.
Nur auf neuen Standpunkten und in neuen Systemen erreichen Sie, dass Mitarbeiter selbstverantwortlich und gerne Ergebnisse produzieren, so dass sie erfolgreich in Ihrem Unternehmen sind. Agieren Sie, anstatt zu reagieren. Gestalten Sie Ihr Unternehmen aktiv, anstatt den Veränderungen hinterher zu laufen. Durch eine aktive Gestaltung haben Sie Handlungsalternativen, die Sie beim reagieren nicht haben.
Festhalten an Dysfuktionalem oder schnelle √Ąnderung im Unternehmen f√ľhren nicht zum gew√ľnschten Ergebnis. Durch Unternehmensberatungen h√§ufig vorgenommene Umstrukturierungen f√ľhren nicht zum gew√ľnschten Ergebnis, da Prozessoptimierungen (neue Aufgabenverteilung, zus√§tzliches Personal, andere Struktur, Outsourcen von Prozessen, Freisetzen von Mitarbeitern, Kostenreduktion, etc.) nur dann funktional sind, wenn die Basis / der Rahmen von positiven Kontexten stimmt.


Haben Sie in Ihrem Unternehmen Konflikte, die nicht ausgesprochen und nicht vollst√§ndig gekl√§rt sind oder sogar unterdr√ľckt werden? In vielen Unternehmen wird geleugnet, dass es Konflikte gibt oder dass diese nicht wichtig bzw. gravierend sind, so dass eine Kl√§rung nicht m√∂glich ist. Diese Konflikte kommen irgendwann an die Oberfl√§che und ¬†eskalieren dann richtig. Meist passiert dies dann, wenn Sie es am wenigsten gebrauchen k√∂nnen.
Als F√ľhrungskraft haben Sie die M√∂glichkeit mit Konflikten aufzur√§umen, um Ihr Unternehmen funktionsf√§hig zu halten und effizient Erfolge zu erzielen. Doch gerade das stellt Sie als F√ľhrungskraft oftmals vor ein Problem, wenn Sie selbst Teil des Konfliktes sind. Je l√§nger und je mehr sie ungel√∂ste Konflikte haben, desto mehr behindert dies Ihr operatives Gesch√§ft. Je mehr sie mit den Konflikten besch√§ftigt sind, desto weniger wird f√ľr das Unternehmen gearbeitet und desto mehr Energie geht in die bestehenden Konflikte.

Daf√ľr haben wir eine L√∂sung: Wir nutzen die vorliegenden Konflikte zur Weiterentwicklung Ihres Unternehmens, indem wir die wirkliche Ursache f√ľr den Konflikt aufdecken und aufl√∂sen. Konflikte k√∂nnen Sie nicht vermeiden, Sie haben jedoch die M√∂glichkeit diese f√ľr die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu nutzen, anstatt die Energie Ihrer Mitarbeiter und Ihres Unternehmens in die ungel√∂sten Konflikte flie√üen zu lassen. Sie lernen aus dem was bisher nicht funktioniert hat und setzen dieses Wissen f√ľr Ihren Erfolg ein. Wir l√∂sen mit Ihnen die Konflikte in Ihrem Unternehmen und erm√§chtigen Ihre Mitarbeiter und Sie k√ľnftig Konflikte selbst vollst√§ndig zu l√∂sen.
 

F√§llt es Ihnen schwer in Ihrer F√ľhrungsposition Ihr Team / Unternehmen zu f√ľhren? Gehen Sie als Chef voran und m√ľssen Sie Ihr Team mitziehen?
Dies ist f√ľr die Steuerung und die eigenverantwortliche Arbeit Ihrer Mitarbeiter kontraproduktiv. Sie verlieren Ihre und die Unternehmensziele aus dem Auge¬† und es kostet Sie viel Energie, die Sie in die F√ľhrung investieren und f√ľr Ihre eigentliche Aufgabe nicht mehr zur Verf√ľgung haben.

Daf√ľr haben wir eine L√∂sung: F√ľhrungskompetenzentwicklung ‚Äď Weg von F√ľhrung hin zur Steuerung.
Sie stehen dann als Chef hinter Ihren Mitarbeitern und steuern von hinten. Damit haben Sie Ihr Team im Blick und jeder Mitarbeiter kann sich individuell entfalten. Sie können korrigierend eingreifen bei Fehlern und Abweichungen vom Ziel, so dass Sie dadurch Ihre Ziele erreichen.
 

F√ľrchten Sie Ihre Kunden zu verlieren, wenn Sie nicht hart arbeiten? Denken Sie, dass Ihr Erfolg nur auf einem vor√ľbergehendem Trend beruht?
Viele Unternehmer stehen auf dem Standpunkt, dass Erfolg eine Folge von harter Arbeit ist. Wenn Sie so denken, m√ľssen Sie viel arbeiten und Ihr Erfolg wird wahrscheinlich nur tempor√§r sein, wenn Sie nicht weiterhin hart arbeiten. Dies hat allerdings die Konsequenz, dass Sie sich mehr und mehr auspowern. Ihre Leben ist √ľberwiegend durch Ihre Arbeit bestimmt.

Daf√ľr haben wir eine L√∂sung: Wir erm√§chtigen Sie Ihren Erfolg zu manifestieren, indem Ihre¬† Kundenbeziehungen f√ľr Sie und den Kunden gewinnbringend sind und Ihre Mitarbeiter motiviert f√ľr Sie arbeiten. Kunden und Mitarbeiter kommen und bleiben gerne, wenn diese bekommen was sie wollen.
Wir erstellen mit Ihnen eine Unternehmensausrichtung und entwickeln mit Ihnen f√ľr Ihre Firma eine Vision, den Beitrag Ihres Unternehmens, ein funktionierendes Wertesystem und Unternehmensziele. Wenn Ihre Mitarbeiter wissen, wohin Sie mit ihnen wollen und sie dem zustimmen, arbeiten sie motiviert und begeistert. Wenn Ihr Kunden einen Nutzen durch Ihr Angebot haben, haben Sie eine langfristige und gewinnbringende Kundenbeziehung.


Stehen Sie beruflich und privat immer wieder vor denselben Problemen? Kommen Sie einfach nicht weiter?
Viele Menschen sind resigniert √ľber Ihr Leben und Ihre Arbeit. Sie sehen keine L√∂sung und versuchen durch gleiches Vorgehen andere Ergebnisse zu erreichen.

Daf√ľr haben wir eine L√∂sung: Wir untersuchen mit Ihnen die Ursachen Ihrer Probleme und Fragen. Wir decken Ihre innersten √úberzeugungen auf, die Sie zu Ihren aktuellen Ergebnissen gef√ľhrt haben und erm√∂glichen einen nachhaltigen Wandel. Damit erreichen Sie neue und nachhaltige Ergebnisse, sowie eine berufliche und pers√∂nliche Weiterentwicklung.
Ohne diese werden Sie qualitativ keine anderen Ergebnisse haben und weiter in Resignation verharren, statt Ihr Leben erfolgreich gestalten.


‚ÄěDie Qualit√§t Deines Lebens steht im direkten Verh√§ltnis zu der Qualit√§t der Lehrer, die Dich im Leben begleiten.‚Äú
Ron Smothermon

LeaderShip: Das Segelcoaching f√ľr F√ľhrungskr√§fte.

Das Schiff steht stellvertretend f√ľr Ihr Unternehmen: Als F√ľhrungskraft k√∂nnen Sie nicht Matrose und Kapit√§n zugleich sein. Wind und Wasser lassen Ihnen keine andere Wahl, als klar zu kommunizieren und zielgerichtet zu delegieren. F√ľhren und Folgen sind elementare Voraussetzungen f√ľr das √úberleben auf See.
In unserem Segeltraining f√ľr F√ľhrungskr√§fte erkennen Sie, was Sie brauchen, um mit Ihrer Mannschaft auch in rauem Gew√§sser und st√ľrmischen Zeiten sicher das Ziel zu erreichen. Und Sie machen die Erfahrung, was es hei√üt, als Steuermann die Richtung vorzugeben und auf jeden Einzelnen zu vertrauen. Denn es kommt nicht darauf an, woher der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt.

Dauer: 4 Tage
Termine und Preise: info@oceansailing.de
Ort: Ostsee
Mindestteilnehmerzahl: 4 Personen

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Der Pessimist beklagt sich Łber den Wind. Der Optimist erwartet, dass er sich šndert. Der AnfŁhrer richtet die Segel aus." William Arthur Ward